BusinessMachine - BusinessMachine

  • Asistență în optimizarea proceselor

    - cresterea eficienței pe funcțiuni

    - analiza eficienței proceselor

    - optimizarea proceselor de decizie

    - analiza comparativă cu concurenții

    - evaluarea performanței personalului

    - optimizarea costurilor cu personalul

    - programe de motivare / responsabilizare

  • Capital suplimentar

     

    Multe proiecte de dezvoltare a afacerilor au nevoie de finanțare. În același timp, o mulțime de finanțatori caută în mod activ oportunități pentru a-și investi bine banii.

     

    "Dacă investitorului îi este evidențiată rentabilitatea propunerii și îi sunt asigurate condiții optime pentru tranzacție, acesta va fi cu siguranță interesat să participe financiar la proiectul dumneavoastră de afacere."

     

    PROGRAMAȚI O ÎNTÂLNIRE!

    Suntem gata să vă prezentăm detalii, alte cazuri relevante, sau să discutăm soluții pentru situația dumneavoastră specifică, în cursul unei întâlniri în care să obțineți GRATUIT opinia unui specialist.

     

    .

  • Ce fac consultanții?

     

    Consilierii BusinessMachine sunt specialiști suplimentari pe care îi puteți adăuga, pentru o perioadă, echipei dumneavoastră ca să vă sprijine în dezvoltarea afacerii. În urma unei evaluări gratuite a situației dumneavoastră, vom stabili cea mai potrivită formă de colaborare: consultanță,  asistență sau instruire practică.

    cefac

     

    Consultanță – Definim împreună problema, vă recomandăm soluții aplicabile, alcătuim un plan optimizat de punere în practică și urmărim atingerea obiectivelor.

    Asistență – Specialiștii noștri lucrează pentru o perioadă împreună cu echipele dumneavoastră, asigurând un plus de forță și de experiență și evitând astfel recrutarea, instruirea și administrarea unor angajați suplimentari.

    Instruire practică – Pregătim în mod intensiv personalul dumneavoastră desemnat, cu accent pe aplicabilitate imediată a noilor cunoștințe și tehnici, rezolvând în același timp situații concrete din activitatea firmei.

     

     

    Pentru a discuta cum vă putem ajuta să obțineți rezultate reale:

    {loadposition position-14}

  • Coaching or Individual Counselling

     

    The program is for:

    - general managers
    - department coordinators
    - team leaders
    - project managers

    The objectives of the counselling program:

    1. Managers with better results
    2. Incresed self-confidence
    3. Updated leadership techniques and tools
    4. Jointly solving real problems in the managers' activity

    The program includes:
    - The analysis of the managerial context for the subject-manager
    - Objectively assesing the stregths and weknesses relative to the
    objectives/expectations
    - Management techniques, abilities and instruments directly applicable to the
    specific situations that the manager is facing
    - Objectives for self-improvement as a manager
    - A self-improvement plan
    - The customized self-improvement toolkit

     

  • Comunicare managerială

     

    CURSUL SE ADRESEAZA:

    - managerilor generali

    - managerilor de comunicare / relații publice / marketing

    - managerilor de departamente

    - coordonatorilor de echipe

    - managerilor de proiect

    - managerilor de resurse umane

    - agenților de vânzări

    - întregului personal

    OBIECTIVELE CURSULUI:

    1. Eficiență mai mare a organizației;

    2. Mai puține tensiuni și conflicte;

    3. Creșterea vânzărilor;

    4. Accelerarea dezvoltării afacerii.

    PROGRAMUL INCLUDE:

    - Elementele comunicării

    - Stiluri de comunicare

    - Ascultarea

    - Bariere în comunicare

    - Puterea cuvintelor

    - Comunicare internă

    - Comunicarea prin e-mail

    - Comunicarea prin telefon

    - Comunicarea cu autoritățile

    - Comunicarea cu presa

    - Cum să refuzi politicos

    - Cei 7C ai comunicării

    - Comunicarea organizațională

    - Comunicarea specifică: vânzare, prezentare publică, negociere, discurs motivațional

    - Comunicarea în situație de criză (greșeală descoperită, decizie urgentă, măsuri ne-populare)

    - Administrarea conflictelor

    - Organizarea și conducerea ședințelor (operative, formale, creative, brainstorming)

    - Corespondența administrativă

    - Strategia și planul de comunicare

    - Concepția, planificarea, execuția, evaluarea și raportarea campaniilor de comunicare

     

  • Comunicare și raportare

     

    CURSUL SE ADRESEAZA:

    - întregului personal

    OBIECTIVELE CURSULUI:

    1. Popularitate crescută în organizație;

    2. Mai puține tensiuni și conflicte.

    PROGRAMUL INCLUDE:

    - Elementele comunicării

    - Stiluri de comunicare

    - Ascultarea

    - Bariere în comunicare

    - Puterea cuvintelor

    - Comunicare internă

    - Comunicarea prin e-mail

    - Comunicarea prin telefon

    - Comunicarea cu autoritățile

    - Comunicarea cu presa

    - Cum să refuzi politicos

    - Comunicarea organizațională

    - Comunicarea specifică: vânzare, prezentare publică, negociere, discurs motivațional

    - Comunicarea în situație de criză (greșeală descoperită, decizie urgentă, măsuri ne-populare)

    - Abordarea conflictelor

    - Rapoarte și corespondența administrativă

     

  • Comunication and reporting

     

    THE COURSE IS RECOMMENDED FOR:

    - all categories of personnel

    THE COURSE OBJECTIVES:

    1. Increased popularity in the organization
    2. Less tension and conflicts

    THE COURSE AGENDA INCLUDES:

    - the elements of communication
    - communication styles
    - listening
    - barriers to communication
    - the power of words
    - internal communication
    - e-mail communication
    - telephone communication
    - communicating with the authorities
    - communicating with the media
    - how to politely say "No"
    - organizational communication
    - specific communication: sales, public speach, negotiation, motivational speach
    - crisis communication (uncovered mistake, urgent decision, unpopulare actions)
    - conflict management
    - reports and administrative correspondence

     

  • Conducerea oamenilor - leadership modern

     

    CURSUL SE ADRESEAZA:

    - managerilor generali, executivi, de opera?iuni/produc?ie, de departamente

    - managerilor de proiecte

    - coordonatorilor de echipe

    - managerilor de HR

    OBIECTIVE:

    1. Consolidarea în organiza?ie a unor leaderi puternici ?i profesioni?ti

    2. Cresterea nivelului de motivare ?i de angajament ale personalului din subordine

    3. Reducerea conflictelor ?i a rota?iei de personal

    4. Accelerarea dezvoltării afacerii

    PROGRAMUL CUPRINDE:

    - principii elementare de organizare/func?ionare a unei companii comerciale

    - în?elegerea rolului managerului

    - conceptul de "proces" managerial

    - elementele de bază ale "ledership"-ului

    - surse de putere în organiza?ie

    - negocierea priorită?ilor cu subalternii ?i cu superiorii

    - abordarea ?i administrarea conflictelor

    - perspectiva subordona?ilor despre performan?ă ?i productivitate

    - factori de confort Vs. factori motivan?i

    - tehnici moderne de motivare

    .

     

  • Consilieri concentrați pe rezultate

    Indiferent dacă vă ajută să identificați un investitor, să vă creșteți vânzările, să motivați personalul sau să administrați o criză de imagine a companiei, consilierii BusinessMachine se concentrează mereu pe obținerea pentru dumneavoastră de rezultate imediate și concrete.

  • CONSTRUCTION


    A fast-growing importer and national distributor of modular solutions for civil and industrial constructions contacted us for the concept and execution of their annual company and personnel performance assessment sessions, involving all their teams and partners, throughout the country.

     

  • Consultanții adaugă valoare pentru firma-client

    Succesul fiecărui angajament este foarte important pentru noi. Garantăm succesul, împărțind cu dumneavoastră riscul financiar al proiectului. Plata finală pentru serviciile noastre va depinde de atingerea obiectivelor stabilite.

  • Cum lucrează consultanții?

     

    Colaborăm cu organizații dinamice pentru a rezolva cele mai importante provocări cu care se confruntă managementul acestora. Scopul nostru este de a fi cel mai de încredere consilier al clientului nostru.

    Lucrăm alături de manageri ajutându-i să ia cele mai bune decizii, să traducă deciziile în acțiuni, și să obțină rezultatele concrete pe care le doresc.

     

    cumlucreaza

    Ne concentrăm pe rezultate - Indiferent dacă vă ajută să motivați personalul, să vă creșteți vânzările sau să intrați într-o piață nouă, consilierii BusinessMachine se concentrează mereu pe obținerea de rezultate imediate și concrete pentru dumneavoastră.

    Credem în metodă - Folosim o abordare practică, cu verificarea frecventă a rezultatelor, ca să beneficiați la maximum de experiența de 20 ani de consultanță, cât și de metodele noastre, unele temeinic testate internațional iar altele create specific pentru economia noastră din perioada actuală.

     

    Vom forma o echipă de consultanți dedicată, care va lucra alături de personalul dumneavoastră managerial și de execuție, în locațiile dumneavoastră și de la distanță, pentru atingerea pe rând a obiectivelor stabilite împreună.

     

     

    Pentru a discuta cum vă putem ajuta să obțineți rezultate reale:

    {loadposition position-14}

  • Echipa

     

    Coordonatorii echipelor de proiect BusinessMachine:

     

    Clement Dan are studii de inginerie, de psihologie și de dezvoltarea afacerilor în România și Marea Britanie. Cu peste 20 de ani de experiență în servicii de consiliere managerială și pentru afaceri în România, Europa și SUA, Clement a fondat în 2002 BusinessMachine ca o companie de consultanță și instruire capabilă să asiste managerii în efortul de a-și îmbunătăți performanțele în dezvoltarea firmei, motivarea personalului, accesarea de noi piețe, optimizarea costurilor operațiunilor. 

    Oana Filip este specialist în domeniul relațiilor cu clienții având o vechime de peste 15 ani în acest domeniu și studii de inginerie și psihologie. Oana a coordonat  proiecte de “start-up”, dezvoltare și extindere a business-ului, proiecte de training, evaluare și dezvoltare personal în cadrul unor companii importante din domeniul retail, financiar, logistica (DHL, TBI Croup, La Fantana, eMAG). În perioada 2009 – 2011, Oana a ocupat pozitia de Director de Retail în cadrul companiei eMAG unde a coordonat proiectul strategic de dezvoltare a rețelei de showroom-uri eMAG. Din 2013 s-a alaturat echipei BusinessMachine si s-a remarcat in proiecte pentru Cameron Romania, Practicom si altii.

    Cosmin Chivu a absolvit în 2004 Teologie și Limbi Clasice la Universitatea din București. A organizat evenimente pentru Fundația pentru Romania Modernă, a lucrat pentru mai multe firme de reclamă și evenimente ca Manager de Producție și Director Executiv. Dupa o perioadă ca Marketing Manager la publicația "Săptămâna”, în 2006 s-a alăturat echipei BusinessMachine contribuind major cu competentele sale de marketing la proiecte pentru clienți ca BAE Systems, Armax Gaz, HP România.

    Bogdan Mihale este absolvent de Computer Science din 1994. Cu o vastă experiență în domeniul IT, a lucrat în multe proiecte în toate fazele acestora de la consultanță, managementul proiectului, proiectare arhitecturi de sisteme informatice complexe, dezvoltare de aplicații software, implementare și integrare.  A lucrat ca pentru firme ca IBM Romania și ABTECH. Din 2011 este alături de echipa BusinessMachine ca specialist în enterprise software, business automation.

    Ștefania Apostol s-a implicat activ în conducerea unor organizații pentru tineri ca VIP și Econosofia, a absolvit în 2010 Facultatea de Finanțe din București și s-a alăturat echipei BusinessMachine. Ștefania a contribuit deja în mod hotărâtor, alături de echipă, la proiecte de consultanță pentru clienți din industria tipografică, producție de echipamente pentru industria gazelor, IT, servicii financiare.

    Lucian Cumpătă are peste 18 ani de experiență în managementul strategic, organizarea și reorganizarea firmelor. Lucian are o bogată experiență în conducerea unor departamente sau firme cu peste 1000 de oameni, după ce a lucrat timp de 12 ani în domeniul industrial (producție, tehnologie, proiectare, management) și apoi în consultanță de business, industria IT, farmaceutică, mobilă, retail și distribuție.

     

  • Esențiali pentru firmă: șefii de echipe, de departamente, managerii, directorii

      

      Promisiunea a fost onorată: ne-ați consolidat o echipă de manageri de departamente care comunică bine și funcționează mai eficace și mai eficient. -Costin Banta, Director Operațiuni, PRACTICOM.

      Colaborarea cu dl. Clement Dan și echipa BusinessMachine a venit exact când aveam nevoie și a produs efecte pozitive pentru noi chiar de la început. Ne-a ajutat să învățăm multe lucruri noi și să ne punem în ordine lucruri deja știute. Acum suntem mai bine organizați și mai productivi. Am reușit să ne păstrăm poziția în piață, chiar să și creștem, într-o perioadă cu multe schimbări. - Dragoș Bălan - Patron și Director GeneralGRAFICĂ ȘI TIPAR.

    .
  • Essential to the company: team leaders, department coordinators, top managers

      

      You kept your promise: you strengthened our middle-management team so that they now communicate well and work more effectively and more efficiently. -Costin Banta, COO, PRACTICOM.

      The collaboration with Mr. Clement and the BusinessMachine team came exactly when we needed it and had positive effects for us right from the beginning. They helped us learn new things and put in order the things we already knew. We are better organised now, and more productive. We managed to maintain our good position in the market and even grow, in times with many changes for the industry. - Dragoș Bălan - General ManagerGRAFICĂ ȘI TIPAR.

    .

  • Finanțare

    MIX-UL FINANCIAR OPTIM PENTRU CAPITALIZAREA AFACERII, ACCES LA GRANTURI, FONDURI, INVESTITORI.

  • Format adapted specifically for management personnel

    For the management courses the format is:

    A 22-hour course program, in 8 practical training sessions of 2 hours each, held once or twice a week (over 4-8 weeks), plus 6 hours of practical follow-up, three months after the initial training.
    Testing the participants takes place in the last training session, diplomas and certificates are provided to all who pass the test. Upon request by management, an analysis of potential can be provided for each participant.

    FREE - an additional follow-up session within 12 months after the program (saved value: EUR 200,-)

    Sessions hours (recommended): 5:00 to 7:00 pm.
    Sessions calendar: according to the preferences of the client-company
    Location: on-site (the trainers come to you)
    Groups of 4 to 10 participants (recommended).

    For a customized coaching program, we will adapt to the calendar preferred by the client.

  • Gallery

    [gallery columns="4" filter="yes"]

    [gallery_item tag="joomla" src="/images/sampledata/gallery/001.jpg"/]

    [gallery_item tag="wordpress" src="/images/sampledata/gallery/002.jpg"/]

    [gallery_item tag="joomla, wordpress" src="/images/sampledata/gallery/003.jpg"/]

    [gallery_item tag="magento" src="/images/sampledata/gallery/004.jpg"/]

    [gallery_item tag="opencart" src="/images/sampledata/gallery/005.jpg"/]

    [gallery_item tag="magento, opencart" src="/images/sampledata/gallery/006.jpg"/]

    [gallery_item tag="joomla, magento, wordpress, opencart" src="/images/sampledata/gallery/007.jpg"/]

    [gallery_item tag="drupal" src="/images/sampledata/gallery/008.jpg"/]

    [gallery_item tag="opencart" src="/images/sampledata/gallery/009.jpg"/]

    [gallery_item tag="magento, opencart" src="/images/sampledata/gallery/010.jpg"/]

    [gallery_item tag="joomla, magento, wordpress, opencart" src="/images/sampledata/gallery/011.jpg"/]

    [gallery_item tag="drupal" src="/images/sampledata/gallery/012.jpg"/]

    [/gallery]

  • GRATUIT -100%: Middle-management – cresterea contributiei sefilor de echipe

     

    EUR 1.600  0,00 - Pachet de instruire practica de 30 de ore la sediul beneficiarului

    Numai 1 0 disponibil, CERE ACUM!

    ACORDAT: ADESGO S.A.

  • Highly experienced managers share their experience with you

     

    Clement Dan has studied engineering, psychology and business development in Romania and the United Kingdom. With over 20 years of experience in business consulting in Europe, USA and Japan, Clement also writes for business publications.

    Oana Filip specializes in customer relations, with over 15 years of experience in the field, and has a solid engineering as well as psychology educational background. Oana has coordinated business start-up and business development projects, training and personnel performance assessment projects for important companies in retail, manufacturing, logistics, financial services.

    Details about the BusinessMachine team HERE.

TimeToMarket (RO)

#78: Dupa lege, religie, ratiune si emotii, ce mai cumparam?

Omul mileniului III se percepe pe sine tot mai mult drept un individ unic și irepetabil, cu personalitatea și sensibilitățile sale, care îl definesc ca om. Surprinzător – sau nu – oamenilor pare să le fie bine așa, acest nou comportament, ne-rațional și bazat preponderent pe EMOȚII nu este și disfuncțional. Realitatea obiectivă însă nu se schimbă, doar percepția noastră despre ea. Acceptând emoțiile, sentimentele și dorințele drept ceea ce sunt nu trebuie, totuși, să devenim o țintă și mai ușoară tehnicilor consumeriste îndreptate asupra noastră.

Cât de liber mai decidem? [citeste tot]

Date contact

Adresa:
Bd. Libertății nr. 1,      Intrarea 2, Et. 4, Ap. 34,      Cod Postal 040127, Sector 4, București, România
Tel:
+4 0 721 228 331
E-Mail:
Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Web:
www.businessmachine.ro

markerGăsește-ne pe hartă

Prietenii nostri