BusinessMachine - BusinessMachine

  • Instruire practica a personalului pentru cresterea eficientei

    Pentru cursurile destinate angajatilor formatul este:

    Program de 30 de ore de curs, desfasurat in 10 sedinte de cate 3 ore, de 2 ori pe saptamana, de-a lungul a 5 saptamani.
    La ultima sedinta – testarea cunostintelor. Diploma si certificat pentru cei care trec testul. 2 sesiuni de follow-up la 6 si 12 luni, gratis.
    Orele de desfasurare: 17:00 – 20:00 (recomandat). Calendar: in acord cu firma-client. Locatia: la firma-client. Grupe de 4 - 10 persoane (recomandat).

    Pret unic: Pentru oricare curs pentru angajati pretul este: EUR 750 fara TVA pentru intreaga grupa, indiferent de numarul de participanti.
    NOTA: pretul este pentru un program de 30 de ore; daca doriti un program diferit sau coaching personal, contactati-ne pentru a adapta continutul, formatul si pretul.

     

    Pentru cursurile de dezvoltare personala formatul este:

    Program de 12 de ore de curs, desfasurat in 2 sedinte - Vineri 4 ore (17-21) si Sambata 8 ore (09-17).
    Grupe de 10-16 persoane (recomandat). Locatia: Hotel Novotel, Bucuresti.

    Urmatoarele sesiuni: 20-21 feb, 27-28 feb, 20-21 mar, 3-4 apr. 2015

    Pret unic: Pentru oricare dintre cursurile de dezvoltare personala pretul este acelasi: 360 LEI (cu TVA inclus) pentru fiecare participant.
    NOTA: pretul este pentru un program de 12 de ore, desfasurat in grup; daca doriti un program diferit sau coaching personal, contactati-ne pentru a adapta formatul pentru dvs.

     

  • Managementul performantei

     

    CURSUL SE ADRESEAZA:

    - managerilor generali

    - managerilor executivi

    - managerilor de opera?iuni/produc?ie

    - managerilor de departamente

    - coordonatorilor de echipe

    - managerilor de HR

    OBIECTIVELE:

    1. Cuantificarea nivelului curent de performan?ă ?i de productivitate la nivel de individ/echipe/organiza?ie

    2. Introducerea unor instrumente de monitorizare a performan?ei

    3. Adaptarea ?i implementarea de mijloace de cre?tere a performan?ei ?i a productivită?ii

    PROGRAMUL CUPRINDE:

    - cei 3C ai managementului performant

    - management prin obiective

    - eficace Vs. eficient

    - decizii strategice, planuri tactice

    - definirea performan?ei, în func?ie de specificul activită?ii fiecărei firme în parte

    - cuantificarea productivită?ii

    - indicatori specifici de performan?ă, adapta?i pentru fiecare companie

    - instrumente ?i proceduri pentru managementul performan?ei

    - motivarea oamenilor pentru performan?ă

    - politici de bonus/malus rela?ionate cu performan?a/productivitatea

    .

     

  • Măsurarea și monitorizarea productivității

     

    clarificarea diagramelor de proces

    determinarea costurilor specifice

    stabilirea timpilor de execuție și a încărcării

    cuantificarea contribuției la valoarea adăugată

    determinarea indicilor de productivitate individuală / pe echipe

    implementarea sistemului de monitorizare

    .

  • Middle-management performant

    Consolidarea conducerii intermediare (șefi de departamente, coordonatori de echipe, manageri de proiect) pentru leaderul în logistică și transport, instruire practică în tehnici pentru un management eficace.

  • Ne place sau nu, angajații dețin cheia succesului sau eșecului afacerii.

    "Instruirea eficientă asigură oamenilor mijloace și cunoștințe aplicabile imediat în mediul lor de lucru:  

    instruire practică pentru situații reale.

  • Teambuilding (for English or Romanian-speaking personnel)

     

    If what you desire is a "team-drinking" event, all you need is a caterer; for TEAM
    BUILDING, on the other hand, far more than that is required.

    - we set, collaboratively with the client-firm's management, the specific
    objectives for the particular team(s) strenghtening program

    - we clarify or recommend key behavioral indicators to be monitored in the
    participating personnel

    - we develop a customized activities program, to progressively lead to the
    achievement of the objectives initially set

    - we execute, with qualified and experienced specialists, the atractive,
    engaging, and useful activities in the program, adapted to the client-
    organization

    - we debrief with the participants each "lesson learned"

    - we select, along with the client-firm's management, the most suitable
    location, timing, and format for the event

    - we assist our clients in all the necessary administrative aspects

    - we deliver a final report, accompanied by photos and an events's film,
    including further personnel development recommendations, based on our
    specialists observations on the individual and group dynamics during the event.

    .

     

TimeToMarket (RO)

#78: Dupa lege, religie, ratiune si emotii, ce mai cumparam?

Omul mileniului III se percepe pe sine tot mai mult drept un individ unic și irepetabil, cu personalitatea și sensibilitățile sale, care îl definesc ca om. Surprinzător – sau nu – oamenilor pare să le fie bine așa, acest nou comportament, ne-rațional și bazat preponderent pe EMOȚII nu este și disfuncțional. Realitatea obiectivă însă nu se schimbă, doar percepția noastră despre ea. Acceptând emoțiile, sentimentele și dorințele drept ceea ce sunt nu trebuie, totuși, să devenim o țintă și mai ușoară tehnicilor consumeriste îndreptate asupra noastră.

Cât de liber mai decidem? [citeste tot]

Date contact

Adresa:
Bd. Libertății nr. 1,      Intrarea 2, Et. 4, Ap. 34,      Cod Postal 040127, Sector 4, București, România
Tel:
+4 0 721 228 331
E-Mail:
Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Web:
www.businessmachine.ro

markerGăsește-ne pe hartă

Prietenii nostri